Op de werkvloer werkt een heel gezelschap mensen samen met allen een andere achtergrond, levensloop, een ander karakter en verschillende interesses en voorkeuren. Laten we eerlijk zijn, men kiest elkaar niet altijd zelf uit en wellicht zijn er ook overeenkomstige ambities waardoor er onderling concurrentie kan zijn. Een bron van verschillende en zelfs tegenstrijdige belangen. Het is zinvol om met elkaar, en zeker zodra er strubbelingen optreden, aandacht te besteden aan deze verschillen. (Die trouwens juist voor teamwork vaak belangrijk zijn!)
Een persoonlijk ergernis wijst vaak naar gedrag dat sterk ontwikkeld is.
Een eenvoudig voorbeeld: Een heel kordaat persoon kan zich gemakkelijk ergeren aan iemand die bedachtzaam is. Beiden kunnen voor de werkgever juist door deze eigenschappen belangrijke werknemers zijn.
Het is bovendien volkomen normaal om een zogenaamde ‘blinde vlek’ te hebben voor (een) bepaald(e) aspect(en) van het eigen gedrag.
Het kan de samenwerking binnen een team bevorderen door met elkaar te spreken over elkaars gedrag en op welke manier iemand overkomt en zo deze ‘blinde vlekken’ op te sporen. Een gedegen en neutrale gespreksbegeleiding is raadzaam.
Arbeidsmediation kan bij conflicten op het werk een groot woord zijn. Indien een team aan de slag wil met conflictvaardigheid spreekt men over conflictcoaching of een training conflicthantering.
Bent u opzoek naar een mediator dan help ik u graag verder. Vul het contactformulier in en dan neem ik geheel vrijblijvend contact met u op.